تتواصل جلسات تدريب إدارة المشاريع التي تنظمها منظمة سِكَك لتعزيز قدرات المنظمات المجتمعية في شمال حلب، وذلك بمشاركة 16 متدربًا ومتدربة (8 ذكور - 7 إناث) من العاملين/ات في قسم البرامج ضمن المنظمات المختارة.
حيث تُركز الجلسات على مجموعة من المحاور الهامة، ومنها:
- خطة تنفيذ المشروع: كيفية وضع خطة فعالة لتنفيذ المشاريع بما يضمن تحقيق الأهداف المرجوة.
- إدارة المخاطر: التعرف على استراتيجيات إدارة المخاطر والتعامل مع التحديات المحتملة.
- إدارة الأشخاص: تطوير مهارات إدارة الفريق وتعزيز التعاون لتحقيق أفضل النتائج.
- إدارة الموازنة: كيفية إعداد الموازنة ومتابعة النفقات لضمان الاستخدام الأمثل للموارد.
- إدارة التغير: كيفية التعامل مع التغيرات التي قد تطرأ على المشاريع وضمان مرونة التنفيذ.
- إدارة سلسلة الإمداد: التعرف على آليات إدارة سلسلة الإمداد لضمان توفر الموارد والخدمات في الوقت المناسب.
- المراقبة والتقييم والمسألة والتعلم: كيفية متابعة وتقييم الأداء وضمان الشفافية والمساءلة واستخلاص الدروس المستفادة.
- إدارة المعلومات والمعرفة: تطوير نظم فعالة لإدارة المعلومات وضمان نقل المعرفة داخل الفرق.
يهدف هذا التدريب إلى تمكين الفرق من إعداد وتطوير مشاريعها المستقبلية بشكل أكثر فعالية، مما يسهم في تحقيق تأثير إيجابي ومستدام في المجتمعات التي تخدمها.
تم تمويل هذا المشروع من قبل منظمة Welthungerhilfe (WHH).
