Sivil Alanın ve Yerel Kapasitelerin Güçlendirilmesi

Genel Bakış

SYCAC; yerel sivil toplum kuruluşlarının, toplum temelli kuruluşların, taban örgütlerinin, resmî olmayan toplumsal yapıların ve yerel liderlerin kurumsal, teknik ve örgütsel kapasitelerini geliştirmek ve sivil alanı güçlendirmek için çalışır.

Bu stratejik sütun, SYCAC’ın yerel liderlik ve toplumsal sahiplenme yaklaşımına dayanır. Sürdürülebilir iyileşme ve kalkınmanın yalnızca dışarıdan hizmet sunulmasıyla sağlanamayacağını kabul eder. Yerel aktörlerin kendi önceliklerini belirleyebilmeleri, karar alma süreçlerine katılabilmeleri, yerel ihtiyaçlara uygun girişimler tasarlayabilmeleri ve kendi toplumlarında değişime öncülük edebilmeleri için gerekli bilgiye, kaynaklara, sistemlere, ilişkilere ve sivil alana sahip olmaları gerekir.

Yaklaşımımız

SYCAC, yapılandırılmış kurumsal kapasite değerlendirmelerini ihtiyaçlara göre tasarlanmış eğitim, koçluk, mentorluk ve sürekli teknik destekle birleştiren kapsamlı bir kapasite geliştirme yaklaşımı uygular.

Kapasite değerlendirmeleri, her kuruluşun veya toplumsal yapının kendine özgü kurumsal ve teknik ihtiyaçlarını belirlemek için kullanılır. Bu bulgular doğrultusunda SYCAC; yönetişim, liderlik, stratejik planlama, proje yönetimi, mali yönetim, kaynak geliştirme, iletişim, dijital beceriler, koruma, hesap verebilirlik ve kurumsal sürdürülebilirlik gibi alanları kapsayan özel destek planları geliştirir.

Bu destek, birbirinden kopuk eğitim oturumları yerine sürekli bir öğrenme süreci olarak tasarlanır. Kuruluşlara yeni bilgileri uygulamalarına, sistemlerini geliştirmelerine, kurumsal boşlukları gidermelerine ve girişimleri bağımsız biçimde yönetme kapasitelerini artırmalarına yardımcı olan pratik rehberlik ve teknik eşlik sağlanır.

Yerel Liderliğe Dayalı Girişimler

Uygun durumlarda kapasite geliştirme desteği, yerel kuruluşların ve toplumsal yapıların toplumların kendileri tarafından belirlenen önceliklere dayalı girişimler tasarlayıp uygulamalarına imkân veren küçük hibelerle tamamlanır.

Bu yaklaşım, yerel aktörlerin öğrendiklerini uygulamaya dönüştürmelerine, geliştirilmiş kurumsal sistemleri test etmelerine, toplumlarla ilişkilerini güçlendirmelerine ve ihtiyaçlara uygun, hesap verebilir müdahaleler gerçekleştirme kapasitelerini göstermelerine olanak tanır.

SYCAC, yerel kuruluşları liderlik konumuna taşıyarak onların kısa vadeli uygulama rollerinin ötesine geçmelerine ve sivil toplum içinde sürdürülebilir, güvenilir ve etkili aktörler olarak gelişmelerine destek olur.

Sivil Katılım ve Kapsayıcı Yerel Yönetişim

Bu stratejik sütun kapsamındaki çalışmalar, anlamlı sivil katılımı ve yerel yönetişime yönelik daha kapsayıcı ve katılımcı yaklaşımları teşvik eder.

SYCAC; toplumlar, sivil toplum aktörleri ve yerel makamlar arasında diyalog, istişare ve yapıcı etkileşim süreçlerini destekler. Bu süreçler toplumların ihtiyaçlarını ifade etmelerine, yerel öncelikleri etkilemelerine, planlamaya katılmalarına ve ilgili aktörlerden hesap sormalarına imkân verir.

Kadınların, gençlerin ve marjinalleştirilmiş grupların toplumsal süreçlere ve yerel karar alma mekanizmalarına anlamlı katılımının genişletilmesine özel önem verilir. SYCAC ayrıca sivil farkındalığı, dijital katılım becerilerini ve insanların yaşamlarını etkileyen konulara katılım kapasitelerini artıran toplum öncülüğündeki girişimleri destekler.

Yerel Ağlar ve Toplumsal Yapılar

SYCAC; toplum temelli kuruluşlar, kadınların ve gençlerin öncülük ettiği gönüllü ekipler, taban girişimleri ve Barış Kulüplerinden oluşan geniş bir Suriyeli yerel ortaklar ağıyla çalışır.

Bu ortaklıklar, yerel koşullara dayanan programların temelini oluşturur ve SYCAC’ın Suriye’nin farklı bölgelerindeki çeşitli topluluklara ulaşmasını sağlar. Ayrıca yerel sivil toplum aktörleri arasında iş birliğini, bilgi paylaşımını ve ortak eylemi güçlendirir.

SYCAC bu ağları yalnızca uygulama ortakları olarak değil; bilgi üretebilen, ortaya çıkan ihtiyaçları belirleyebilen, toplumsal diyaloğu kolaylaştırabilen ve yerel olarak tasarlanmış müdahalelere liderlik edebilen uzun vadeli yerel yapılar olarak görür.

Uzun Vadeli Sonuçlar

SYCAC bu stratejik sütun aracılığıyla daha güçlü, daha örgütlü ve daha sürdürülebilir yerel kuruluşların ve toplumsal yapıların gelişmesine katkıda bulunmayı amaçlar.

Hedeflenen uzun vadeli sonuç; yerel aktörlerin kendi girişimlerini tasarlamak, uygulamak ve sürdürmek için gerekli kurumsal ve teknik kapasiteye sahip olduğu daha geniş ve kapsayıcı bir sivil alandır.

SYCAC ayrıca kadınların ve gençlerin anlamlı katılımını içeren, daha duyarlı, istişareye açık ve hesap verebilir katılımcı yerel yönetişim mekanizmalarını güçlendirmeyi hedefler.

Sonuç olarak bu stratejik sütun, toplumların yalnızca destek alan yapılar olmaktan çıkarak kendi iyileşme ve kalkınma süreçlerine ve geleceklerini etkileyen kararlara öncülük etmelerini destekler.